Gemeentebelangen Overbetuwe is de lokale partij van Overbetuwe.
Hoogst noodzakelijk om de echte belangen van de dorpen van Overbetuwe goed te vertegenwoordigen binnen de gemeente.
Een mooie nieuwe uitdaging
Een hele verandering om van eigen ondernemer en raadslid, over te stappen naar het wethouderschap. Een snelle, onverwachte ommekeer in mijn politieke loopbaan.
Mijn eerste ervaringen als wethouder zijn zeer positief en vooral ook boeiend.
De onderwerpen waarmee ik me bezig mag houden zijn erg gevarieerd en spreken me zeer aan. Ik ben dan ook heel blij met de portefeuille die ik heb gekregen in het nieuwe college.
Ik ben verantwoordelijk voor alles wat te maken heeft met de Wmo, de Wet werk en bijstand, jeugdzorg en vrijwilligerswerk. Ook houd ik me bezig met sportbeleid en met vastgoed ofwel alle accomodaties binnen onze gemeente. Tenslotte heb ik de mooie portefeuille “Kernenbeleid”. Een allesomvattend beleid waarbij de eigenheid van de kernen belangrijk is, maar ook de eenheid van alle kernen. Samen vormen ze onze mooie gemeente.
Zoals ik al schreef, het is boeiend. Er gebeurt heel veel, er verandert heel veel. Saai is het dus nooit.
Ik heb mogen ervaren dat we in onze gemeente een goede deskundige organisatie hebben. Alle medewerkers met wie ik te maken heb, zijn zeer deskundig en bereid mij in te werken. Dat is een heel prettige ervaring en maakt dat ik me al op mijn gemak voel in mijn nieuwe functie.
Ik vind het fijn dat ik nu nog dichterbij de processen zit en daardoor meer invloed kan uitoefenen. Gelukkig is de samenwerking binnen het college ook goed. We bespreken veel onderwerpen met elkaar en er is veel belangstelling voor elkaars portefeuille. Dat maakt dat je als team kunt functioneren. Ik voel me geaccepteerd en dat doet me goed.
Kortom: na vier weken kan ik alleen maar zeggen dat het wethouderschap een mooi beroep is. Ik hoop nog lang in het belang van onze gemeente mijn werkzaamheden te kunnen vervullen.
Gera Koopmans Jacobs (GBO)
Wethouder van o.a. maatschappelijke participatie en ondersteuning.
Er ligt een enorme uitdaging voor ons allemaal en zeker voor mij als wethouder om alle veranderingen op het terrein van zorg, welzijn, werk en inkomen voor onze burgers zo zorgvuldig mogelijk in te passen.
Het gaat over de WWB, wet werk en bijstand, over de WMO, wet maatschappelijke ondersteuning, over de WSW, wet sociale werkvoorziening en over de AWBZ, algemene wet bijzondere ziektekosten.
Ik heb gemerkt dat het een ingewikkeld geheel van regels en wetten, van maatregelen en voorzieningen is. Het lijken veel losse elementen en de kansen liggen bij het realiseren van samenhang in al deze onderdelen. Ook moet helder worden welke effecten ze hebben op de andere onderwerpen van mijn portefeuille, zoals jeugd, sport of vrijwilligers.
Veel taken zijn of worden van Den Haag en de provincie afgestoten naar de gemeenten, dit proces wordt decentralisatie genoemd. Ik zal me dit jaar, 2012, vooral bezig houden met het vertalen van deze decentralisaties in gemeentelijk beleid. De zorgen van mensen over de gevolgen van de decentralisatie van beleid met daarbij een stevige rijksbezuiniging kan ik heel goed begrijpen. De veranderingen komen echter niet zomaar. Er zijn in Den Haag heel wat debatten vooraf gegaan aan deze wetswijzigingen. Uitgangspunt bij deze debatten was de kanteling: het kantelen van een verzorgende naar een ondersteunende overheid om te komen tot een samenleving waarin iedereen zo veel mogelijk meedoet. Dit vereist een omvorming van ons zorgsysteem tot een ondersteuningsysteem.
Veel mensen ervaren deze grote veranderingen als bedreigingen. Voor mij als portefeuillehouder van Maatschappelijke participatie en ondersteuning, is het de grootste uitdaging om enerzijds oog te hebben voor dit gevoel van bedreiging, anderzijds de bedreigingen te onderkennen en te proberen deze om te zetten in kansen. Kansen voor al onze inwoners om optimaal mee te doen, hun eigen rol te spelen in onze samenleving. Hierbij ondersteund door de vele mogelijkheden die de gemeente hiervoor biedt.
Van mijn kant zal ik me inzetten om te zorgen dat diegenen die geconfronteerd worden met de nieuwe wetgeving op het terrein van zorg en welzijn, werk en inkomen goed worden geïnformeerd en begeleid.
In de gemeentewinkel, in het loket voor zorg en inkomen en het loket voor werk en inkomen, staan onze mensen klaar om u te informeren en bij te staan.
Gera Koopmans Jacobs (GBO)
Wethouder van o.a. maatschappelijke participatie en ondersteuning.
Afgelopen najaar is Gemeentebelangen deel gaan uitmaken van het College van Burgemeester en Wethouders. Wij zien hierin kansen om onze visie en kernwaarden uit te dragen in het te ontwikkelen beleid van onze gemeente. Naast de plannen rondom Elst Centraal zullen transparantie in de communicatie, aandacht voor de zwakkeren in onze gemeente alsmede de behoeften binnen de kernen aandacht krijgen.
Ook verwachten we veel van de nieuwe vergaderstructuur die op 1 januari a.s. zal worden ingevoerd. In de diverse media kunt u daar meer over lezen. Wij verwachten dat hiermee de deelname en betrokkenheid van de burgers positief wordt beïnvloed. De inbreng van de inwoners van onze gemeente, dus ook van u, is van groot belang bij het bespreken en de uiteindelijk te nemen besluiten over zaken die spelen in onze gemeente.
Komend jaar zullen wij ons weer met volle energie inzetten met als uitgangspunt de kernwaarden zoals die door ons zijn geformuleerd. Soms zullen er compromissen worden gesloten maar dat is nu eenmaal het gevolg van het werken binnen een coalitie van meerdere partijen. Eerlijk en helder daarover communiceren, waarmee verantwoording wordt afgelegd aan de kiezer, is onderdeel daarvan.
Informatie over zaken die onze partij bezighoudt, kunt u vinden op onze site: www.gbo.nu.
De slogan van GBO voor 2012 blijft: Lokaal betrokken!
Wij wensen u een voorspoedig 2012: Goede gezondheid en veel geluk!
Henk Vreman Michaël van den Boogaart
Fractievoorzitter GBO Voorzitter GBO
De gemeenteraad heeft besloten om ingaande 1 januari 2012 de vergaderstructuur te veranderen.
De belangrijkste wijziging is, dat de raadscommissies, die de gemeenteraad adviseren, verdwijnen. Daarvoor in de plaats komen een aantal andere bijeenkomsten van de raad. Dit zijn een informatiebijeenkomst, inspraakbijeenkomst, rondetafelgesprek en de voorbereidende vergadering. De laatste vergadering kan het best worden vergeleken met de commissies oude stijl”.
Waarom heeft de raad hiertoe besloten?
Welnu hiervoor zijn twee redenen.
Op de eerste plaats denkt de raad, dat de burgers op deze manier beter bij het raadswerk kunnen worden betrokken. Immers, burgers, verenigingen en instellingen kunnen aanschuiven bij de rondetafelgesprekken, inspraakbijeenkomsten en voorbereidende vergaderingen.
Het tweede doel is om de vergaderingen efficiënter te laten zijn of met andere woorden geen herhalingen meer in de raad van wat in de commissies al is gezegd.
De raadsvergadering staat gepland om 21.30 uur en zal naar verwachting niet meer zijn dan het aftikken van voorstellen en discussie over amendementen en moties. De inhoudelijke discussies vinden dus aan de voorkant tijdens alle andere bijeenkomsten plaats.
Het is de bedoeling, dat er een open inloop is, zodat eenieder een willekeurige bijeenkomst kan in- en uitgaan.
Van iedere fractie zit één in plaats van nu twee vertegenwoordigers aan tafel.
Omdat er per avond een groot aantal agendapunten in verschillende bijeenkomsten kunnen worden behandeld, kunnen er parallelsessies worden gehouden in verschillende vergaderruimten.
De vaste vergaderavond wordt de dinsdag avond. Er is een zgn. driewekencyclus, dus eenmaal in de drie weken is er een raadsavond.
Burgers kunnen inspreken tijdens de voorbereidende en andere vergaderingen, maar moeten zich voor 17.00 uur op die dag melden bij de griffier.
Er zal natuurlijk goed worden geëvalueerd of dit systeem overeenkomt met de doelstellingen. De werkgroep die deze structuur heeft voorbereid houdt dit nauwlettend in de gaten en zal aanwezigen ook regelmatig naar hun bevindingen vragen.
Vanaf januari zijn de fractiebijeenkomsten ook op (een andere) dinsdagavond in de commissiekamer van het gemeentehuis.
Dus zet de dinsdagen vast in de agenda’s.
De raad hoopt, dat deze nieuwe structuur ertoe leidt, dat meer burgers in de politiek worden geïnteresseerd.
Henk Vreman
Fractievoorzitter Gemeentebelangen Overbetuwe
Bericht van Gemeente Overbetuwe:
“14 november 2011
Beheerstichting(en) op sportpark De Pas
De gemeente ondersteunt een initiatief van voetbalvereniging Spero en hockeyvereniging HCOB uit Elst om een stichting op te zetten die het beheer van het sportcomplex gaat uitvoeren. Dit initiatief komt voort uit een raadsinitiatief van D66 eerder dit jaar. Een beheerstichting maakt het mogelijk beheer en exploitatie van de sportaccommodaties goedkoper en efficiënter uit te voeren, onder andere doordat er btw-voordelen zijn te behalen. Dit levert financieel voordeel op voor zowel de verenigingen als de gemeente.
Gezamenlijke inspanning
Spero en HCOB werken zelf een plan uit voor het vormen van een beheerstichting. Zij zullen onderzoeken of zij ieder apart of gezamenlijk een stichting zullen oprichten. Het college van B&W heeft besloten hieraan mee te werken door de notariskosten te betalen en het noodzakelijke overleg met de belastinginspecteur te voeren.
Pilot
Op dit moment worden in de gemeente Overbetuwe alle buitensportaccommodaties door de verenigingen zelf beheerd. De gemeente verzorgt de aanleg en het groot onderhoud van de velden. De verdeling van deze taken zal veranderen als een beheerstichting de accommodaties gaat beheren en exploiteren. Om te bekijken of een beheerstichting voor buitensportaccommodaties inderdaad de verwachte voordelen oplevert, wordt dit project als pilot uitgevoerd op sportpark De Pas. Na een jaar wordt de pilot geëvalueerd. Als de resultaten positief zijn, kijkt de gemeente hoe andere buitensportverenigingen bij dit initiatief kunnen aansluiten.”
———————–
Toelichting Gemeentebelangen Overbetuwe:
Dit voorstel is aan de orde geweest in de commissie GFZ en later besproken in de Raad, voorjaar 2011.
De Raad heeft toen besloten dat de hele constructie positief kan uitvallen voor verenigingen en heeft toen op voorwaarde dat het een en ander juridisch goed onderbouwd zou worden besloten dat er een vervolg kon komen. Dit in de vorm van een pilot. Deze verenigingen hebben als eerste, voordat de politiek zich ermee ging bemoeien al initiatieven in deze ontplooit. GBO was vóór dit voorstel.
Alle verenigingen zijn wel al aangeschreven en hier worden gesprekken mee gevoerd, om te bekijken welke consequenties het zou kunnen hebben.
Ineke Janssen, fractielid GBO
Gemeentebelangen Overbetuwe houdt een algemene ledenvergadering op woensdag 16 november om 20.00 uur.
Locatie: Zalencentrum De Bongerd, “Leeuwerikzaal”, Flessestraat 54, 6666 CR Heteren
Agenda
1. Opening
2. Verslag vergadering 23 maart 2011
3. Ontwikkelingen en deelname College B&W
4. Wijzigingen fractie GBO
5. Rondvraag
6. Sluiting
Wout Meijer
Secretaris
Gemeentebelangen Overbetuwe heeft een nieuw Raadslid
Dinsdag 8 november neemt Nelis van Binsbergen, Driel, de raadszetel over van Gera Koopmans.
Gera Koopmans wordt geïnstalleerd als wethouder. Nelis van Binsbergen volgt haar op als Raadslid.
Nelis van Binsbergen is directeur van de basisschool Meeuwenberg te Driel. Hij startte in deze baan op het moment dat hij gekozen werd in de Raad van Overbetuwe. Die nieuwe baan die bij aanvang veel tijd zou vragen, verhinderde hem op dat moment in de Raad plaats te nemen. “Je kan maar een ding goed doen”.
Nu de school “op de rit staat” en het werk een stuk rustiger geworden is, kan hij zijn tijd en energie in het raadswerk steken.
Zijn ambitie is om als Raadslid te verbinden. De burger ten dienste te staan en bij het beleid te betrekken. Daarbij staat meerkernenbeleid voorop.
Nelis van Binsbergen bekleed diverse maatschappelijke functies, is onder andere secretaris van de Rotary en staat midden in de samenleving. “Ik geef veel maar vraag ook terug. We doen het samen!” Hij kijkt naar de menselijke factor bij het oplossen van problemen.
Nelis is getrouwd, heeft 2 dochters, en is opa. Hij heeft als opa zijn wijsheid opgedaan in het onderwijs en de financiële dienstverlening. Is met veel plezier weer terug in het onderwijs. Hij is bourgondiër en absoluut stressbestendig.
***
Gera Koopmans, voor het geval dat u de krant nog niet gelezen hebt, wordt wethouder voor GBO. Zij gaat zich in eerste instantie bezig houden met maatschappelijke ontwikkeling en meer kernen beleid.
Daarin wil Gera de ontwikkeling van de kernen stimuleren en de kernen verbinden. De Dorps Ontwikkeling Plannen zijn de basis voor die ontwikkelingen. Haar uitdaging ligt in het feit dat in deze financieel slechte tijden middelen gevonden moeten worden om plannen te realiseren.
8 November wordt Gera Koopmans geïnstalleerd als wethouder.
De fractie van GBO heeft Henk Vreman gekozen als nieuwe fractievoorzitter.
Als fractievoorzitter zal hij de aandacht van de fractie in het bijzonder richten op:
- Burgerparticipatie; De burger moet meer betrokken worden bij de bepaling en de vorming van het beleid. Daarom wordt in 2012 een nieuw vergadersysteem geintroduceerd. Henk zal u daar zeker nog over informeren.
- In deze tijd van bezuingingen zal de fractie van GBO in de raad waken over het feit dat de zwakkeren in onze samenleving niet vergeten worden. Met name in de sfeer van de WMO en het declaratiefonds mag niet worden bezuinigd.
- Gemeente Overbetuwe ligt in het hart van de standsregio. Mobiliteit binnen de regio en tussen de kernen van Overbetuwe onderling is van goort belang voor de leefbaarheid van het gebied.
Het bestuur van Gemeentelangen Overbetuwe is zeer blij met deze ontwikkelingen.
Michaël van den Boogaart
Voorzitter GBO
